Post by account_disabled on Aug 22, 2023 4:53:34 GMT -5
为什么？
社会心理学家意识到，当人们面临太多选择时，他们往往会采取安全选择，什么都不做，然后转向其他事情。
这正是本研究中发生的情况。
研究结果还指出了一个显着的危险：尽管 6 种口味测试的果酱购买人数比例较高，但 24 种口味的果酱测试人数却更多。
只有在实际购买时，选择才会令人沮丧，因为虽然 24 种口味 购买电子邮件列表 的展示有 60% 的人停下来尝试展示的果酱（相比之下，六种口味展示的比例为 40%），但六种口味展示的人有 30 %相比之下，24 果酱展示中的购买率仅为 3%。
营销人员在向客户提供太多选择时必须小心，并且在改变提供金额时必须特别小心跟踪正确的指标。事实是这样的——我过去在项目管理方面很糟糕。但这些年来我已经坚定地把自己变成了一个还算得上的项目经理。为什么？驱动力是什么？
项目管理是实现变革的工具
归根结底，我从来没有、现在也不太关心项目管理。但我真正关心的是影响改变。推动行动和结果，而不是空谈和文档。您可以在这个周五的白板上看到我完成工作的动力：
（请注意，如果您对此视频有想法，最好阅读我关于报告和报告之间差异的后续评论。）
尽管影响变革的方式有很多，但项目管理是其中至关重要的一部分。下面我将概述多年来我们在 Distilled 发现和实施的一系列工具、提示和技巧，以更好地进行项目管理：
项目协作 - Trello
就我个人而言，我不喜欢混乱，无论是物理的还是虚拟的，所以我喜欢在你继续完成任务时摆脱干扰的技术。我尝试过很多不同的项目管理解决方案，Trello是我第一个爱上的。对于那些看过大约一年前我和 Jamie 一起做的星期五白板的人来说，它很好地模拟了现实生活中的便利贴系统：
我会让威尔解释一下他为什么这么喜欢它：
我将让 Paddy 在他的博客文章使用 Trello 管理 SEO 项目中详细介绍这些细节。